এই ত্রৈমাসিক শিখন বিবরণে স্টার্ট নেটওয়ার্ক ২০২১ সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিক থেকে যেসব উল্লেখযোগ্য শিক্ষা অরন ক্জ রেছে তার সংক্ষিপ্তসার তুলে ধরা হয়। The brief is provided in Arabic, Bangla, English, French and Spanish.
Este informe trimestral de una página resume algunos de los principales aprendizajes de la Red Start entre julio y septiembre de 2021. En él se exponen las principales conclusiones del aprendizaje y se ofrecen enlaces a informes más detallados. Se centra en: -Formas de trabajar: ¿cómo podemos mejorar nuestros datos y nuestro aprendizaje? -Programas: qué hay que tener en cuenta a la hora de aplicar los programas y -Qué queremos aprender más. El informe está disponible en inglés, español, francés, árabe y bengalí.
Cette note trimestrielle d'une page résume certains des principaux apprentissages du Start Network de juillet à septembre 2021. Le résumé présente les principaux enseignements et fournit des liens vers des rapports plus détaillés. Il se concentre sur : -Les méthodes de travail : comment pouvons-nous améliorer nos preuves et notre apprentissage ? -Les programmes : ce qu'il faut prendre en compte lors de la mise en œuvre de programmes et de projets. -Les sujets sur lesquels nous voulons en savoir plus. Le dossier est disponible en anglais, espagnol, français, arabe et bangla.
This quarterly one-page brief summarises some of Start Network’s key learning from July to September of 2021. The brief talks through the key learning takeaways and provides links to more detailed reports. It focuses on: -Ways of working: how can we improve our evidence and learning? -Programmes: what to consider when implementing programmes and -What we want to learn more about. The brief is provided in Arabic, Bangla, English, French and Spanish.
En el año 2020, cinco grupos de actores humanitarios se asociaron en un viaje con Start Network en cinco localidades. Este viaje se hizo para crear redes dirigidas a nivel local de agentes de cambio humanitario para presentar una alternativa poderosa al actual sistema humanitario internacional. Todos juntos forman un colectivo de hubs que ayudarían a Start Network a convertirse en una red más dirigida y distribuida a nivel local, con el poder y la toma de decisiones en manos de organizaciones más cercanas a las crisis. Estos cinco hubs ubicados en la República Democrática del Congo , Guatemala, India, Pacífico y Pakistán fueron fundados por colectivos de organizaciones en esos lugares y, juntos, están trabajando entre ellos y con Start Network para encontrar la mejor forma de construir esta red descentralizada de redes. Durante el último año, Start Network habló con varias partes interesadas para entender los puntos de vista sobre el valor y los desafíos potenciales de los hubs. Los resultados permitieron comprender dónde nuestras partes interesadas ven el valor en un modelo de red de redes dirigida a un nivel local, así como también los desafíos que esperan que enfrenten los hubs al alcanzar esta visión. Este documento se publicará como parte de los objetivos de Start Network para crear un sistema más equilibrado que acerque lo más posible el poder y la toma de decisiones a la primera línea.
En 2020, cinq groupes d’acteurs humanitaires dans cinq endroits se sont associés pour un voyage avec Start Network. Ce voyage avait pour but de créer des réseaux de faiseurs de changement humanitaire dirigés localement afin de présenter une alternative puissante au système humanitaire international actuel. Ensemble, ils formeraient un collectif de hubs qui permettraient à Start Network de devenir un réseau plus dirigé et distribué localement, le pouvoir et la prise de décision étant entre les mains des organisations les plus proches des crises. Ces cinq hubs en république démocratique du congo, au guatemala, en inde, dans le pacifique et au pakistan ont été fondés par des collectifs d’organisations dans ces endroits et ensemble, tous les hubs travaillent les uns avec les autres et avec start network pour apprendre la meilleure façon de construire ce réseau décentralisé de réseaux. Au cours de l’année dernière, start network s’est entretenu avec une série de parties prenantes pour comprendre les points de vue sur la valeur et les défis potentiels des hubs. Les résultats ont permis de mieux comprendre où nos parties prenantes voient la valeur d’un modèle de réseau de réseaux dirigé localement, ainsi que les défis auxquels ils s’attendent à ce que les hubs soient confrontés à la réalisation de cette vision. Ce document est publié dans le cadre des objectifs de start network visant à créer un système plus équilibré qui transfère le pouvoir et la prise de décision aux personnes les plus proches de la ligne de front.
In 2020, five groups of humanitarian actors in five locations partnered on a journey with Start Network. This journey was to create locally led networks of humanitarian changemakers to present a powerful alternative to the current international humanitarian system. Together, they would form a collective of hubs that would move Start Network to becoming a more locally led and distributed network, with power and decision making in the hands of organisations closest to crises. These five hubs in DRC, Guatemala, India, Pacific, and Pakistan have been founded by collectives of organisations in those locations and together all hubs are working with each other and Start Network to learn the best way to build this decentralised network of networks. Over the last year, Start Network spoke to a range of stakeholders to understand the views on the potential value and challenges of hubs. The findings provided insight into where our stakeholders see value in a locally led network of networks model, as well as the challenges they expect hubs will face in achieving this vision.
The DEPP Innovation Labs programme was a two and a half year initiative from 2016-2019 that supported the creation of four community-centred innovation labs in disaster-affected countries (Bangladesh, Jordan, Kenya and the Philippines) to strengthen disaster preparedness and response. The programme was managed by Start Network and the Communicating with Disaster Affected Communities (CDAC) Network. The labs offered skills training, business mentoring, financial support, and the necessary infrastructure to turn local ideas into viable, scalable solutions. All the innovation labs followed a human-centred design process to create local-level solutions that work for and with vulnerable people. Overall, the DEPP Labs supported close to 100 innovations covering a broad range of areas such as early warning communication systems, disaster awareness education tools, protective flood barriers, agricultural tech applications to counter the effects of drought and transport and accommodation solutions for refugees.
This paper explores the new opportunities and challenges for ensuring accountability to affected populations related to disaster risk financing. It draws on Start Network experience in Pakistan, Senegal, Madagascar and Kenya to discuss possible issues and challenges that DRF programming can present for accountability, and steps which can be taken to address these.
Este informe resume algunos de los principales aprendizajes de la red Start Network en el segundo trimestre de 2021. En él se exponen las principales conclusiones del aprendizaje y se ofrecen enlaces a informes más detallados. Se centra en Nuestros métodos de trabajo - ¿cómo podemos mejorar nuestra evidencia y aprendizaje? Programas: qué hay que tener en cuenta a la hora de implementar los programas Sobre lo que queremos aprender más Acción humanitaria: ¿Qué nos están diciendo nuestros accionistas? ¿Sobre qué queremos aprender más? El informe está disponible en español, inglés y francés.
